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広州でのVMD指導スタート!
新たなアパレル企業への指導スタートと言う事で、今週の火曜、水曜で広州に行って来ました。

初日は、2つのブランド計6店舗巡回、直接売場陳列、スタイリング、内装設計等の改善指導が主目的。2日目は初日の店舗巡回を写真とコメントでフィードバック、今後の改善アクションプランを立て、改善時期と責任者を具体化。そしてSPA業態に於けるVMD概念、EC時代でのVMDとは? 本部部門の連携が全ての鍵となる!等の業務標準化の講義。最後に14秋冬商品をショールームに並べ、商品展開方法、スタイリング、販売促進などの確認・・等、2日間をみっちりと使い中味の濃い内容だったと思います。

初日に店舗で拝見した、商品そのもの、ブランディング状況、御客様の反応、顧客層、様々な出店立地、店舗アトモスフィー、そしてVMD、陳列、スタイリング・・・2つのブランド共に点数を付けると、辛めで60点くらいでしょうか?競合ブランドと比較するとそこそこの差別化は出来ているものの、現在は広い中国全土の東西南北で店舗展開し、出店形態も加盟店が多い、と言う環境、業態的にはハードルが高く、容易では無いビジネスを行っています。今後は加盟方式から直営に切り換え、在庫リスク、投資増となるものの、自らブランディング構築ができ、質を高めていく事ができるというメリットを善しとして選択されています。

我々も、そのような企業TOPの指針に沿って、側面からアドバイス、支援をしていきたいと考えています。

このようなボードで迎えて頂けると、我々指導する側もモチベーションUPします(笑
会社にはこのような社員食堂、カフェ、図書室等もあり、福利厚生面では他社の先をいっています




今後は、更に深く、具体的にVMDの標準化、仕組み作り、そして実践について、指導していきたいと思います。


それでは!
 2014/06/12 09:10  この記事のURL  / 



プロフィール
内田 文雄(うちだ ふみお)
上海在住。2011年 上海にてVMDコンサルティング会社 碧詩商務咨詢(上海)有限公司 設立。現在の仕事は「売れるVMD」を基軸に @中国アパレルに対してのSPA構築セミナー、月/週次指導 A中国、アジア地域に展開する日系ブランドのVMD&インテリアデザインディレクション B中国/日系ブランドへの売場活性化クリニック C新店OPENディレクション D販売スタッフへのVMD教育育成指導。いつでもお気軽にお問い合わせ御待ちしております。 モットーは「VMD IS MY LIFE!」    1984年から(株)ワールドにて数々のブランドのVMD業務に携わり、1993年に上海交通大学に留学、その後上海駐在。2005年4月ファーストリテイリング (株)ユニクロに転職、VMD部門の日本、グローバル(欧米、アジア)全体の責任者として、ユニクロのグローバルVMDの仕組み構築、店舗スタッフ育成指導、国内の大型店、海外グローバルフラッグショップのディレクションを担う。2010年8月ユニクロを退職し起業。 IFIビジネススクールVMD講師。

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