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MDの魅力は情報の独占と決定権の醍醐味!
〜”6ヶ月でMDを養成する方法〜

【MDの魅力は情報の独占と決定権の醍醐味!】


MDの醍醐味は「決定権がある!」です。
MDは最終的には商品のデザインを決めます。

MDはメーカーさんやお取引先を決めます。
MDは生地や原料を決めます。
MDは商品の上代価格、発注数量、仕入れ単価を決めます。
MDは商品構成を決めます。
MDはデザイナーと何を作るかの方向性を決めます。
MDは魅せる商品と儲ける商品を決めます。


つまりそのブランドの商品企画で
儲ける判断や決定権があるのです。

決定権の醍醐味とはリスク責任がある反面、
ビジネスの成果を評価されるのです。

これらの決定権は・・・

「何をどれだけ作ったらいいのか?」
「どのメーカーや原料を使うべきか?」
「売れる価格とはいくらが適切か?」

など迷っているときに
上司や組織から急かされると受け身の姿勢となって辛い、
不安のある決定をさせられます。

しかし、ブランドの全体像や戦略を俯瞰的に
理解しているMDは「攻めの姿勢」で
考えるとまるっきり180度違う仕事の
仕方が見えて来るのです。

MDの資質とはその決定権を
戦略的に実施するビジネスマンで
あることがスタートの第一歩です。

その時に問われるのです。
この時代に本当に商品企画だけを
する事だけでMDは良いのでしょうか?



 2018/02/15 19:07  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)

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プロフィール
早田 敬三(そうだ けいぞう)
株式会社レナウン初代ミラノ駐在員として、ライセンス、現地生産企画のオペレーションを担当。帰国後、婦人企画、新規開発、紳士ブランド開発なども経験。
1998年Michael St John氏Venticinque Italia srl.社(本社ミラノ)をパートナーとして株式会社アドスインターナショナルを設立。
イタリア企業の日本市場進出のマーケティングコンサルタント、国内企業のブランド再構築プロデュースを手掛ける。

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