昨年末代官山にオープンしたTSUTAYA。大人に向けた商品構成、内装で、旅行や音楽専門のブースや24時間のバースペース等、男子は好きな感じだと思います。特に若い頃は本や音楽、バー（酒）は知的好奇心をそそるんでしょうね。そんな気持ちを忘れたく無いですよね。。。

少し前になりますが青山にジェームスパースのアジア1号店が出来ました。
商品自体はプレーンなカットソーメインでかつ非常に高価格でちょっと買えるものが無いけれど、店装やMDコンセプトは良いナと思いました。サーフィンやヨガ、ビーチクルーザーなどLAのライフスタイルを連想させるライフスタイル型MDです。良いブランドにはその背景に歴史や確固たるライフスタイルがあると思います。逆にこれからはそれが無いとダメですよね。



WEB記事）店内は、オリジナルのソファやサーフボード、ビーチクルーザーなどがディスプレイされ、西海岸のライフスタイルさながらのリラックスした空間を演出。ブランドを象徴するカットソー、シャツ、パンツなどのカジュアルウェアから、日本初展開となるヨガ、サーフィン、サイクリングなどのスポーツライン「YOSEMITE」、ラウンジウェアまで、フルラインが一堂に並ぶ。

新聞などでは初売り好調となっており、私自身も店を回った感じでは売れているような雰囲気だったのですが、数字を見ると思ったほど伸びておらず、むしろやや割っているブランドも散見されました。前年と曜日回りが違っているのですが、3ヶ日は休みだと思うのでどれくらいの影響があったのか・・・。今週末の3連休にかけては前年より売上を落とさず累計では前年を取っていきたいところです。
ここ数年セール自体にお祭り感がなくなって来ていて、お客も「安さ」にそこまで反応していないような気がします。ブロパー時期に上代を下げず、商品クオリティーを上げ、客単価を上げているブランドが好調な気がします。2012年はその傾向がより顕著に出るのではないかと思います。
最近支援を始めたブランドはまさにこれまで価格を下げすぎて売上を落としてきたので今シーズン以降Cランク（見せ筋）中心にクオリティとプライスを上げ「再ブランド化」を目指していきたいと思います。なかなか難しいとは思いますが実践してみて数値を伸ばしていきたいと思っています。。。

青山の無印良品が改装されFOUND MUJIとしてリニューアルオープン。世界中から良いものを集めたセレクトショップがコンセプトで、洋服は値段も高くてどうかな？と思いましたが食器などは欲しいなという感じのものもありました。
田中一光の「華美なものよりもシンプルなものの中に価値を見出そう」という趣旨の文章やニーチェの文章が壁にかかれ、無印のコンセプトを現しています。やはり無印には絶対的なコンセプトがあって、それをどこまで守りつつ、昇華させていくのか。ブランドらしさを失ったブランドが多い中、この店が良いかどうかは別としてコンセプトを明確にすることは大事だなと感じさせられました。

ここ暫くクライアントはターミナル系、郊外SC系が中心で百貨店との関わりは無かったのですが新しく始まった案件が百貨店系アパレルで、久しぶりの百貨店マーケットに携わることになりました。まだ数週間だけれども数字は想像していたよりは悪くない感じです。
展示会を見ても、商品そのものは悪くないし、販促なんかもしっかりしていると思います。
現状のマーケットを見ていると良いのはルミネ等のターミナル系だと思いますが、郊外は先週の「イオンのいきなり」を見てもかなり減速してきているような気がします。どちらかというと少し高価格帯のブランドのほうがこれからは良さそうに思うので百貨店もスクラップアンドビルドはまだあるとは思いますが、生き残ればチャンスもあるのではないでしょうか。
やはりデザイナー、パタンナーがいてクリエーションのある会社は良いですね。もちろん動きが遅くなることもあると思いますが、物づくりをしっかり出来るアパレル型会社が新鮮に感じました。