鳴り物入りで始まったクールビズも今年で３年目です。
１年目はただネクタイを外しただけ。
２年目はシャツの襟の形にこだわったり、柄物のシャツに挑戦したり。
で、今年は何かというと……
アクセサリー類なんだそうです。
ジャケットのポケットに
チーフをさしたり、シャツの袖口に
カフスをのぞかせたり、
ベルトにこだわってみたりといった具合。
日本橋にある高島屋東京店では、カフスなどの小物類の売り上げが３月で前年の同じ月に比べて８割増、４月半ば時点で２倍。以前ならこういった小物類はギフト用として女性が買うケースがほとんどでした。シャツなんかもそう。奥さんによる代理購買が圧倒的多数だったわけです。しかしクールビズ導入以降は、男性が自分でシャツを選び、カフスを探すという光景が増えていったといいます。
オンワード樫山の黒部和夫メンズ商品開発室室長は、クールビズによってビジネスマンが３つの初体験をしたと解説します。曰く
①雑誌などを見て、ジャケットやシャツを選ぶ楽しみ
②職場や家庭で服装を褒められる体験
③もっとオシャレを磨こうとコーディネートを考える
①⇒②⇒③⇒①と繰り返して、売り場に足を運ぶようになる。
これまでのビジネスマンのスーツというは一種のユニフォームでした。紺かグレーの背広に白いワイシャツと相場が決まっていたので、奥さん任せにしてきた。クールビズはビジネスマンが自覚的に服を選ぶきっかけとなった。日本の服飾文化にとって大事件だったのです。（Ｈ）
日本繊維新聞
