久々のブログアップです。

先週、ある企業の管理職研修を終了しました。５ヶ月間の研修です。
当社の研修は、２日連続、３日連続という集合研修の形態をとりません。

理由はただ一つ。研修成果が全く出ないからです。

そりゃそうでしょう！

２日間研修と称して集合をかけられ、講義と適当な演習で過ぎ去ったと、現場でそれを実践する人ってどれだけいるでしょうか？

私は講師の経験上、ほとんどいないと思います。

当社の得意分野は管理職、幹部社員の研修です。
経営に必要なノウハウを長期にわたり受講していただき、最終的に企業の組織人として一体感を持たせることが出来ます。そこに結構感動が生まれます。

・最初しゃべれなかった人が、人前で堂々と話せるようになった。
・最初、ネガティブな発言が多かった人が、一切言わなくなった。
・最初、受講に後ろ向きだった人が、理解の進歩とともに、前向きになった。

当社の研修ポリシーは【コンサルティング＆研修】です。
だから、月１回しかやりません。２回目の研修まで１回目で出た宿題を必死にこなしていただきます。その成果を２回目に発表していただきます。

これって、完璧に「コンサルティング」なんですね。

中小企業の社長さん！
実利のある研修を選択してくださいね。

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