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五島順さん 披露宴
先日、五島順さんの披露宴パーティが、

青山で催されました 




凄い数の出席者でした 



ケーキ入刀もこの人人 




五島さんのダンスも最高 




最後のキスシーンも最高でした 





末永くお幸せに








 2014/12/19 22:12  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
PHI(太平洋美容家倶楽部)望年会
今年もディズニーランド

ディズニーランドホテル

PHI(太平洋美容家倶楽部)望年会が、

開催されました 





使用した部屋は、シンデレラルーム 




テーブルの名前にもデコレーション 




ケーキもミッキーの形 




PHIのみなさん

今年も1年ありがとうございました 












 2014/12/17 22:02  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
宋文洲さん  トップは育てるものではない
宋文洲さんのメルマガをご紹介させて頂きます 

この発送、考え方、凄いですね 
面白いですね 


宋 文洲  トップは育てるものではない

水槽の中を泳ぐ魚群。リードする先頭の魚を水槽からすくい出すと魚群がどうなるか。
これが前回の宋メールの質問です。

「二匹目の魚が先頭に出てきてリードするだろう」と密かに考える人が多いと
思います。あるいは「魚群が混乱するだろう」と予測するものの、
「じゃずっと混乱のままですか」との質問に困ってしまう方も多いと思います。

実はリーダーの魚を取ってしまうと確かに群れが混乱します。しかし、やがて
魚群がまた秩序を取り戻し、群れをなして泳ぐのです。問題はそのリーダー役
ですが、決してそれまでのナンバー2やナンバー3ではありません。見たことの
ない魚です。正確にいえば、「旧体制」の中で目立たない魚なのです。

この自然現象は何を意味するか。それはナンバー2やナンバー3がトップになる
ことは自然ではないということです。トップが後継者を選ぶことは自然界では
殆どあり得ない現象です。

では自然界と我々人間がどう違うか。それは厳しさの違いです。トップは年功
でもなく人気でもないのです。厳しい自然環境や激しい生存競争に勝ち残る
ための群れの道具に過ぎないのです。

誰かに従うことで才能を発揮することは決してトップの才能ではありません。
未知の環境の中で独自の戦略で生存し、且つ他人に影響を与え続ける能力です。
このような能力を持つ人や動物は既存体制の中で能力を発揮できません。能力
を発揮すればするほど現在の体制の邪魔になり、組織の効率を低下させて
しまうからです。

現体制のリーダーもそんな人を偉くする訳がありません。これは単なる傲慢や
嫉妬だけのためではありません。運営効率の悪化を防ぐためです。

独裁体制はなぜ脆弱か。それは後続リーダーの誕生に常に危機を孕むからです。
スターリンが指名した後継者はすぐその後の政治闘争に負けてしまいます。
毛沢東が指名した後継者もすぐトウ小平にとって代わられました。後継者を巡る
混乱を心配する声に対して危篤中の毛沢東が「平和的に権力交代できないならば、
混乱の中で権力交代が進む。それも良いだろう」と言ったそうです。

日本ではカリスマ経営者が後継者を育てるのは難しいとよく言われますが、
それは別にカリスマ経営者に限る話ではありません。平凡な経営者も後継者を
育てることができません。なぜならば真のトップは育てられるのではなく、
自力で勝ち抜くものだからです。

面白い経営者はだいたい混乱や困難な時期に予定されていない人が社長になった
場合が多いのです。一番の本物は事件で旧社長が突然に居なくなって混乱の中から
自力で社長になった人です。これは多くの日本人が最も嫌うリーダーの
誕生プロセスでしょう。

幸い、宋メールの読者は経営者が多いので嫌われても敢えて言います。
後継者で悩まれる方はもう後継者を育てたり探したりするような面等なことを
考えないことです。お好きなように経営し、好きな時に会社を辞めてしまえば
いいのです。ただし、普段からなるべく異色の社員でも働きやすいように
心がけておきましょう。

本物リーダーになりたい人は上司や社長に媚を売るのにあまりエネルギーを
使わないことです。抜擢と出世に人生をかけないことです。リーダーが植物で
あれば、責任は土壌です。覚悟は水です。家族は光です。組織と立場がなくても
リーダー力を身につけることができます。後は運とタイミングだけです。
 2014/12/12 10:52  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
2015スマイリングベイビーカレンダー
スマイリングベイビーも2000人を超え、
色々と活動の幅が広がってきました 
今年も、
2015年スマイリングベイビーカレンダー
制作させて頂きました。




。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
(1685番目の赤ちゃん)2013年10月29日以降 
(2243番目の赤ちゃん))2014年10月20日迄に
撮影させて頂いた赤ちゃん全員の写真を使用させて頂いています。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

クリスマスにも最高のプレゼントです。

2015年『スマイリングベイビーカレンダー』
1部¥800(税 込)A1サイズ
1〜4部は,郵送代(+梱包代)として
別途700円 頂きます。
5部以上に関しましては、郵送代(+梱包代)は,
無料とさせて頂きます。

ご希望の方は、
スマイリングベイビー info@smilingbaby.jp 迄, 
ご希望の数,お名前、郵送先郵便番号、住所、
電話番号を明記の上ご連絡ください。

  
カレンダーの売り上げは、プロジェクトの運営および
将来の活動のために大切に使わせていただきます。
カレンダーは枚数に限りがございますのでご注意ください。

今後共、SmilingBabyの活動への
応援をよろしくお願い申し上げます。
 2014/12/10 19:23  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
wafflish-waffle
WAFFLISH WAFFLE 

の表参道、新店舗の

オープニングレセプションにお伺いさせて頂きました 

http://www.wafflish-waffle.co.jp/

凄〜く広く、洗練されたカッコい〜いショップです 



大きな入口の扉!!!







可愛いアイテムの数々 







広〜〜い店内 





是非、一度、楽しい時間をお過ごしにお越しください!
 2014/12/05 19:55  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
プロフィール

堀口マモル(ほりぐちまもる)
ニューヨーク、パリ、東京を旅する邦人アーティスト。
ダンサー、そして格闘技にイデアを求める詩人。フォトグラファー、堀口マモル。
ファッション、ヘア&メイクの写真を通じ、限りない平和への道に羽ばたく。

堀口マモル プロフィール
堀口マモル ホームページ

スマイリングベイビー

プロジェクト・スマイリングベイビー Project Smiling Baby (c) Mamoru Horiguchi

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