５月中旬から、事務所を神保町に移転しました。

まだレイアウトが完成していないので落ち着くまでにはもう少し

掛かりますが（事務所の写真は追ってアップします）、この街は

気に入っています。　

今日、初めて神保町らしい感性の合うレトロな店でゆっくりと遅めの

夕食をしました。古本屋街にある「オオドリー」という店です。

ハムカツが旨かったです。

今日、堀口マモルさんの披露宴に出席しました。　改めて、おめでとう

ございます（可愛い若い奥さんで羨ましいですねー）。


奥さんが着ていたバルーンドレスなのですが凄く良かったです！

Daisyさんというバルーンアーティストの作品らしくイメージにぴったり。

世界初のバルーンドレスコンテストでも優勝されているらしく、ファッショ

ンショーにもマッチしそうです。今後、さらに活躍が期待されます。


それと、リストランテヒロ・チェントロというイタリア料理店（丸ビル３５階）

が会場だったのですが自慢の厨房もオープンで、料理もかなり美味し

かったですよ。

経営・Ｍ＆Ａコンサルティングの仕事柄、ファンドの方とお会いする 機会が多くあります。アパレル業界に関らず、企業への資本参加後、 数年後に株式売却を行い収益を上げる事を事業にしているファンドは世の中 に多くあります。投資効率にのみ重点をおいて力ずくで入っていく、 俗にいうハゲタカファンドから、企業育成にそれなりに理解を示す ファンドまで程度の差はさまざまです。

必要性がありファンドから資本参加を受ける場合、どのファンドと取り 組むかというのは企業にとって最初にボタンを掛ける大事なポイント で、非常に重要です。これを誤るとその後の努力もうまく機能せず、 事業運営どころではありません。

東京から太平洋を越えてロサンゼルスに行く計画を立て、進むべき ベクトルが正しければプロベラ機でも数日あれば目的地にたどり着き、 目的を達成できます。しかしながら、いくら推進力のあるジェット機 に乗ったところでベクトルを誤れば、アラスカを通り越して北極圏に 突入するとような結果となってしまいます。

私は実際にＭ＆Ａ後の会社数社で企業トップとして事業再生の経営 を行い、その間に多くの事を感じ、経験をしました。是非、その経験を 繊維・アパレル業界に押し寄せているファンドや金融投資家の方々 との接し方や効果的な取り組み方の参考意見としてご提供させて頂き、長年に 渡り関った繊維・アパレル会社、業界の活性化のお役に立ちたいと 思っています。

アパレル業界には事業会社側から見ると、ファンドから投資を受け、まだこれといった成功例が ないと思います。　ファンド自体の良し悪しもありますが組み合わせが うまくいかなければ機能はしないと感じています。難しい課題ですが、 業界内ではまだこの種の経験値でもってアドバイス出来る人が多く ないと思います。

ちなみに弊社は繊維・アパレル・ライフスタイル業界に特化した、会社 の経営企画室が持つ機能を支援している会社です。　ご興味のある方 は弊社ＨＰをご覧下さい。

ＴＫコンサルティング

私は若い世代と会話をする事が大好きです。情熱があって常識がある

人ならなおさら熱が入ってきます。

いつの時代もそうだと思うのですが、世代が変われば価値観も異なる

のはあたりまえです。でも今の世代の違いはやはり９０年代に出現

したインターネットがさらに大きく世代の価値観を分けているように感じ

ます。少年時代からインターネットに接している、すなわちインターネッ

トネイティブ世代は、我々のように後付けでネットに入った世代とは

発想と行動が異なります。これは本当に真空管時代から急に半導体が

出現したのと同じです。今までの延長線上ではなく、全く新しいものが

出現したわけで、今までの経験値が応用できない時代が現れたと言っ

ても過言ではないと思います。　


インターネットを例に書きましたが、そういう世代で生きている若い世代

の発想には時々驚きがあり、刺激があります（正直、先輩方は凄いな

ーと思う事があっても、驚きは少ないですね）。　時代の変革期です。

ここ数十年で時代が大きく変わっていく事はまちがいないでしょう。

久しぶりにサイバーエージェンがやっているGIRLS GATEを見てみる

と神戸コレクションのブログがスタートしていました。
http://www.girlsgate.com/kobe-collection/index.html

ここ数年、リアルクローズによるファッションショーの東京ガールズコレ

クションと神戸コレクションが凌ぎを削っています。両者ともイベントと

して既に中国進出をしています。


この２者の成り行きを実はかなり興味深く見ています。

最初は神戸コレクションから始まり、ＴＧＣが東京という大都市で

携帯とのメディアミックスによりイベントを拡大化させていきました。

それ故、集客力はＴＧＣがまさっているようですが、今後２者が

どのように各々の特性を生かして、差別化を図り、ポジションを

固めていくのか興味津々です。

流れが速いメディア、イベント業界での事業戦略の戦いです。