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実行力がね・・・・
私にとって日本で仕事をしようが

別のアジアの国で仕事をしようが内容や、やり方に大きな違いはありません。

ただ、VMDのお手伝いをさせていただいた後に

お客様の社内に

リテールを起点とした

1) 組織の企画・計画力

2) 組織としての実行力

3) 個人個人のスキルの向上

この3点は、売上とは別に向上させるお約束をさせていただいているのですが

現在の日本では、組織内に企画・計画力も個人個人の実力もあるのに

組織やチームとしての実行力が弱い・・・・・・・・・・

なぜだか、個人個人が実力を発揮することよりも

まるで貯蓄するかのように能力や実力を溜め込んでいる方々が多いように思うんです。

これは個人に問題がある場合と、組織自体がそうさせている場合があるのですが

とにかく組織・個人共に実力を発揮できない状況をよく目にします。


逆にアジア諸国で仕事をすると個人のスキルや組織としての

計画や企画力も弱いんですが、とにかく実行力だけは凄い!!

「やりゃ〜良いってもんじゃない!!」

こんなことを思うことばかりですが、


最近は、どんな状況でも、やるだけ素晴らしいと思うようになりました。

皆さん如何でしょう

もし、ご自身が組織のTOPになったとしてとして自分の組織に、

先ずは一つだけ能力を求めるとしたら

以下のどれを選ぶでしょうか?

1) 組織の企画・計画力

2) 組織としての実行力

3) 個人個人のスキルの向上

勿論 業種にもよるんですが

僕は迷わずAを選びますね。

企画や計画の大切さは身にしみて分かっておりますが

仕事の仕方としては現実・現物・現場主義のやり方が合っているみたいです。

動きながら考える 深澤企画です。

ではでは

 2013/01/30 08:18  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
大戦争!!
お疲れ様です 深澤です。

只今、中国出張に来ているのですが

会議中、店舗運営のことになり私の提案により会議は大変混乱しております。

そもそも 現状の運営方法に対する改革案を出したのですが

若手の営業・VMDチームは効率的に店舗が巡回出来

無駄がなくなるので提案に賛成なんですが、、、、、、、、

部長クラスは、急にご自身のメンツが立たなくなったのか

意味の分からない提案をし返す。

それが、大混乱のはじまり・・・・・

提案者の私がこうして会議中にも関わらずブログを更新できるほどに

私を無視して、お互いの日常の不満も含め

怒号で応戦し合っております。


何でしょうね・・・・・・・・・殴り合いの喧嘩にならなけらば良いのですが・・・・

今は ただただ無事に帰国したいと願っております。。。。。。。
 2013/01/23 18:59  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
横串の調整役
お疲れ様です 深澤です。

昨日は都内に静岡の事務所から車で調査に向かう予定でしたが

御殿場付近で雪に阻まれ断念・・・・しかも御殿場で事故のために足止めをくらい

通常30分の道のりを、3時間もかけて往復するという

悲惨な一日でした・・・・・皆さんのご自宅付近は大丈夫でしたか?

さて 今日から13FWのアパレル系展示会やその他の商材の展示会関係が

目白押しなんですが、展示会の準備を行うたびにつくづく、VMDって職種は

デザイナー 企画  MD 営業 ディストリビューター 数値部 店舗運営部 etc....と

組織内の各部署に頭を下げて、店頭展開という串に、

みなんに刺さって横串になっていただくという調整役だな〜と思うわけです。。。。。。。


まだまだVMDを一部署として確率させている企業も少ないですし

どこかの部署に後付け的に備わっている我々が

最終の企業の全ての成果を店頭で表現するわけですから その荷は重いのに権限がない・・・

だから、頭を下げまくって協力をしてもらうわけです。

海外のリテール企業ではこんなことは少ないんですが

特に日本ではリテールの企業なのに組織体制は川下軽視が多いんですね

こんな役割も嫌いじゃありませんが、今年はVMDの地位向上の為にもがんばります!!


ではでは!
 
 2013/01/15 09:40  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
何事も、ほどほどに・・・・
お疲れ様です 深澤です。

本日より仕事始めなんですが、昨年末忙しすぎて全く出来ていなかった

大掃除をしたくて、早朝から2013FWの展示会用VMD資料作成に取り掛かり午前中で

なんとか終了。

そして午後より大掃除のスタートなんですが、、、、、、、

今、やっと昨年の書類整理がタテープライターで終わっただけという感じです。



ただ、この書類の棚を2列終えた時点で



ダイアルを回し過ぎて血豆完成・・・・・・・

出来ていないと分かっていても、物事はほどほどにですね。

明日から、また中国出張です!!  

昨年から引き続き今年も海外の店舗サポートが多くなってまいりますので

最初の出張 気を引き締めて行ってまいります。

ではでは

 2013/01/07 17:10  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
2013年も最高のTOOLでいようッ!!
あけましておめでとうございます。

本年も何卒よろしくお願い致します。

この数年アパレルの仕事を増やさずに、

アパレル業界とは違う場で、VMDの仕事を増やしてきました。

業務的な理由は無いんですが、自分自身を使っていただくにあたり

一言で言うと魅力的な経営者や

ご一緒したいと思える方々に出会う機会が無かった・・・これが一番大きな理由です。

しかし、この2013年は久々に、アパレル業界の仕事を集中的にやってみようと思っていおります。

特に年初から国内の若手メンズアパレルの方々との取組や

海外でのレディース、スポーツブランドのアパレルのサポート・・etc

昨年末から導かれるような出会い再会により、

新たに求められる私の歩みが見えてまいりました。

私の存在というのは、お客様の売上や魅力的な店舗運営を向上させるTOOLなんです。

私自身が仕事を通じて「どうなりたい!!」とか「何になりたい!!」ということよりも

お客様にとって最高のTOOLだと思っていただくことが、

我々の存在理由だと、最近すごく実感できるようになってまいりました。

今年も、自らに磨きをかけて切れ味の鋭く

そして皆様に求められる自らの状態を常にKEEP出来るよう

戦ってまいりたいと思いますので VMD TOTALSUPPORT OFFICE 深澤企画を

何卒よろしくお願い致します。いつもありがとうございます!!



2013年1月2日 身延山山頂から  深澤 智浩


















 2013/01/05 10:09  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)
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深澤 智浩(ふかさわ ともひろ)
大学卒業後、大手SPA企業にてヘッドトレーナーとしてVMD戦略に携わる。2003年、VMD TOTAL SUPPORT OFFICE 深澤企画設立 。 現在、複数のカジュアルブランドの店舗運営のサポートとVMD業務に携わる傍ら、生鮮食料品の店舗ビジュアルも手掛ける。年間、深澤企画として100店舗以上のVMDクリニックを行っている。

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