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企画会議への参加
夏の地方出張と展示会施工が一段落し、今日からは15FWの企画会議に参加です。

VMDとして企画会議に参加する目的は

期中に入ってから店頭で後だしジャンケン発言しないこと


1) あれがあれば売れた、これがあれば売れたというアイテム足りない発言

2) 時期が早い、気温が低い高いという投入時期のミス発言

3) テーマが明確じゃない テーマがぼやけている テーマに新鮮さが無いという
   企画テーマ悪人論発言


以上が小売りの現場が売れない原因を企画やデザイナーのせいにする

代表的な発言なんですが、

1つのチームで戦ってる訳ですから、言い訳がましい発言するくらいなら

根元から関わって行くべきですよね。

まぁ〜同様に 現場のレベルも企画目線で見たら

堪え難いこともあるでしょうが

そこも1つのチーム

来年に向かって企画・生産・店頭が同じ目標で顧客に何を届けるかを共有する為のキックオフミィーティング

長くなりそうな一日です。。。。。。。ではでは






 2014/07/22 14:45  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)

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深澤 智浩(ふかさわ ともひろ)
大学卒業後、大手SPA企業にてヘッドトレーナーとしてVMD戦略に携わる。2003年、VMD TOTAL SUPPORT OFFICE 深澤企画設立 。 現在、複数のカジュアルブランドの店舗運営のサポートとVMD業務に携わる傍ら、生鮮食料品の店舗ビジュアルも手掛ける。年間、深澤企画として100店舗以上のVMDクリニックを行っている。

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