今、実は私ロンドンにいます。
昨年も訪れる機会があって、同じような時期に来ました。今年も同じような印象を持ったのでちょっとブログに書いてみます。

とにかく、デニムの普及率は日本をはるかに上回っていると思います。みーーんなデニムを穿いてます。そして男性はカバンを持っている人が少ないです。特に休日などはそうです。
ショルダーのバッグすら持っている人は本当に少ないです。
よく考えてみると私のカバンの中も通常使わないものばかりです。

それと喫煙率が見た目で判断できませんが、非常に高いです。歩きタバコもみんな平気ですね。過去から比べたらイギリスも喫煙率は相当下がっているようですが、かなり気になります。これは決定的にアメリカと違うところです。

私の身長は１８３センチありますが、みんな高くて見上げる人が沢山います。女性も１７０センチ以上の人が相当いると思います。
それに歩くのが目茶苦茶早い。ほとんど私が歩くスピードで抜かれることはないのですが、ロンドンでは女性にも抜き去られます。。。

前職で下着などのインナーのビジネスに関わっていたので、気になる点ですが、改めて日本人の体系は「ヒラペッタイ」のが分かります。外人は欧米人、インド人、イスラム系の人もみーーんな「丸い」です。そうです。身体のつくりが「丸い」のです。
つまり日本のアパレルと外人用ではパターンが違うはずです。外国用はより丸く、立体裁断をしていかなければなりません。

みんなに食事はまずいよーと言われていましたが、思いの他、探せばチョイスできる店があったので、食事のストレスはありません。「わさび」なる日本食のテイクアウト出来るチェーンも数店あって、和食チェーンなどの様子が繁盛しているのが印象的でした。
聞くところによると日韓共催のワールドカップ以来、日本に訪れたイギリス人が好感を持ったのがきっかけになったとか。
食事のストレスはないものの、問題は物価です。以上に高いです。東京の物価は比較になりません。相場感で言うと１．５倍以上は全てあると思います。
食事も住宅も、もちろんホテル代も、全てです。
なんでこんなに高いんだろ。。。ロンドン。

ユニクロも数件頑張っているのを見ました。この会社は柳井社長はじめ、私の好きな会社ですが、ことロンドンでH&MやGAP、ZARA、TOPSHOPなどと競合しているのを見ると、どうも企画力ではかないません。雑貨の品揃えなども全然違います。
もっともっとトレンドを意識した企画に変えないと競争力は生まれません。
唯一秀でているのは素材開発力です。これにトレンド性が加われば競争力は十分あります。
頑張ってください。ユニクロ。

これは上海国際旅遊節の為のパレードです。旅行の祝日のようです。
たまたま前回の出張の時に見たものです。
１９９９年に始まったそうで、電気に覆われたバスが特徴のようです。

毎年一回行われるようで、いろんな国（メキシコ、フランス、オーストラリア、韓国、マレーシア、日本、インドネシアなど）が参加しているようです。上海は観光都市化しようとこんな企画まで考えているんですね。
上海の目抜き通りをパレード専用に遮断して、約２時間ほど各国の行列が続きます。
民族的な服を着て、踊ったり、歌ったり、雑技などしていました。

誰だかは分かりませんが中国の芸能人も沢山参加しているようです。
時々黄色い悲鳴が聞こえてきました。上海にも「おっかけ」がいます。

それぞれの国の文化や伝統的な衣装などがお披露目されて、長時間にわたりパレードは続きます。

日本のパレードは「ドラえもん」や「ハローキティ」が行進してくれたら良かったのになー。
私だったらそんなアイデアでやります。

下記のリンクをご参考に。
http://sh.eastday.com/eastday/node4680/node14499/index.html

どうやら「感動」と「経験」は比例しないらしいです。
人間は最初の感動を維持することが出来ない人間のようです。つまり「慣れる」ことがその「感動」を薄めていく訳です。
恋人に高価なプレゼントをしても初回よりもその感動は回が増えるごとに反比例します。よく分かりますよね。
つまり関係を維持する為には飽きのこない仕掛けや、工夫がいる訳です。
仕事関係も同じです。顧客の満足を得るためには、常に新しい「感動」を提供する必要があります。経営に終わりはありません。常に新しい変化を本能的に顧客は求めていると思います。
「感動」と「経験」は反比例します。
我々は常に変化に対応して、「感動」を提供し続けなければなりません。

上海でも目抜き通りには必ず、このような結婚の為の写真館があります。

数多くのドレスの中から、気に入ったものを数点選んでもらって、スタイリストやカメラマンなどが１日ががりで密着して撮影します。屋内、屋外を含めて数百点も撮るようです。

オレだったら絶対恥ずかしくて駄目！！と思わせるようなポーズもカメラマンは求めているようです。サンプルがお店の前にも数点陳列されていますが、、、、それを見ただけでもう尻込みします。

ほとんどのカップルはこの熱烈な写真を新居のベッドルームに飾っておくそうです。
こういったブームは思いのほか歴史があるようです。台湾や香港でも同じような習慣があって、こういった写真撮影会が愛の儀式になっているとか。。。
これも、たまーに見る不思議な光景の、ひとつです。

中国でたまーに不思議な光景に出会うことがある。
事務所の近くの公園で夕方おじさんたちが競い合って凧揚げをしているのである。
それもその長さたるや半端じゃない。５０Mどころかきっと１００ｍいやもしかしたら２００Mぐらい飛ばしているのじゃないかな？
飛ばしている凧の数、１０機ぐらい。
静かーにみんな闘志を燃やしているおじさんたち。
どんな気持ちで凧揚げしてるんだろう？

日本でも有数の、クリエーター系のカジュアルアパレルの合同展示会、
roomsに行ってきました。

アパレルの合同展示秋は、ＩＦＦやフロンティアなど他にもいくつかありますがroomsはその中でも一番、アート性が高いです。
とんがっています。おもしろいです。ファッションは楽しいものだと改めて思いおこさせてもらえる展示会です。



他の展示会と比べると、「売れるもの」というより、「自分たちがつくりたいもの」を出店している、デザイナーたちの強い意思が感じられる商品が多いなという印象です。

１番面白かったのは、ブラジルのブース。

日本にはほとんど進出していないブラジルブランドですが、予想以上のカッコよさに驚きました。
あえて例えてみれば、スペイン生まれのブランドＺＡＲＡをもっとクリエーターよりにしたようなテイストでしょうか。
ブラジルの他にも、ギリシャやアルゼンチンなども出店していました。

日本で「海外ブランド」といえば、今まではヨーロッパのブランドばかりでしたが、これからはブラジルをはじめ、中南米・アフリカ・中国・・・様々な国のブランドが日本に進出してきます。
日本ブランドもうかうかしてられません。
日本ブランドも、海外の展示会に出店したら、ブラジル以上にインパクトを与えれるに違いありません。きっと高い競争力があります。

ちなみに、アパログにブログを書いてくれている、デザイナー吉川真史さんのブランド、８８４５も出店していました。
バイクを愛する人たちのために、
上質な革をいっぱい使ったライダーズウェアです。

あらためて、当社のミッション「日本のファッションを世界へ」を強く思った１日でした。

今、当社が社運を賭けてすすめている事業。
それが、「ＢｔｏＢ事業」です。

当社の大切なビジネスパートナーである
大塚商会と蝶理と、３社共同ですすめている
大プロジェクトです。

８月２８日に、プレスリリース
を発表したところ、多方面から予想以上の反響が！
電話での問合わせや取材も多数頂いています。
あらためて、ＢｔｏＢ事業がいかに注目されているかを
実感したわけです。

記事が掲載されたメディアをご紹介します。

●８月３０日　日経産業新聞
●９月１日　　日本繊維新聞
●９月８日　　日本繊維新聞
●９月２５日発売『ダイヤモンド・ビジョナリー』に
　ＢｔｏＢ事業に関するインタビュー記事が掲載されます！

●ニュースサイト
http://japan.zdnet.com/news/software/story/0,2000056195,20214767,00.htm
http://computers.livedoor.com/detail?id=47283
http://it.nikkei.co.jp/internet/news/release.aspx?i=139170
http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=NN000Y559%2029082006
http://computers.yahoo.co.jp/computer_news/al/20060829-00000011-bcn-sci.html
http://www.computernews.com/DailyNews/2006/08/2006082905229F4E88E42020.htm
http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__2379939/detail
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=139170&lindID=1

ネット上に、メーカーと小売店のための
マーケットプレイスを構築するこのシステムは、
受発注業務の効率化、営業先開拓・・・など
計り知れない効果をもたらします。

この事業がうまくいけば、アパレル業界の流通を
確実に変えることができます。
やるなら今しかありません。
社運を賭けて全力で臨みます。
今年度の当社のＢｔｏＢ事業にご期待ください。

当社の大切なクライアントにYMファッション研究所と言う会社があります。
会長、社長をはじめ、スタッフの方たちはみな、すばらしい温かみのある人たちで、いつも本当に気持ちよく仕事をさせて頂いています。
そんな会長、社長のご長女のレポートをみて、噂には聞いているバンコクのヤッコマリカルドに行きたくなりました。タイでも５店舗ほど店舗展開をするYMさんはまさに海外でも十分ビジネスとして勝負できることを証明してくれています。

タイでの法人名はワイエムエフインターナショナルです。この店舗の写真はバンコクのセントラルワールドプラザ店のものです。お店のつくりもおもしろいです。写真にある中央の通路を通らないとお店の中に入れません。（まるで鰻の仕掛け籠？のようです。）フロントのディスプレイも繭のオブジェと調和してなんとも美しいじゃありませんか。
売り上げも近隣にある世界のラグジュアリーブランドより良いというお話です。

我々が見習うことは、この会社の姿勢に沢山あるような気がしてなりません。

会長のカメラの腕前がプロ級というのは周知のことですが、この店舗の撮影もリカルド会長が撮られたとのことです。

私も撮影の技術を習得したいです。

なまりになまったこの身体の肉体改造に、以前好きだったゴルフをもう一度やり直すことにしました。
まだ成功というには程遠い、発展途上にいるアパレルウェブです。社長がゴルフなんてやってと思われるのも嫌だったし、そんな時間があれば仕事をすると考えていた私にはゴルフは捨て去った趣味のひとつでした。ところが痔のおかげで歩くことも敬遠ぎみだったせいか本当に身体はどんどん老化していった訳です。手術をきっかけにほぼ全快状態の私は、再度リセットする決意をしました。
ゴルフ歴はもう20年近くになります。私のピークは37歳前後です。アベレージは８０代半ばです。７０代で廻ったこともあります。そして８５をアベレージ目標で頑張ってみることにしました。
そのスコアに戻せることが、きっと37歳の時の肉体に戻せる証になると考えた訳です。


そして今日久しぶりにゴルフ再開です。ところがどうでしょ。。。あまりにも間をあけたせいかゴルフシューズがこんな状態になってしまいました。。。後半のインスタートの出だしでこうです。。引き返す気持ちにもならず、このまま続けることにしました。後半はどうも足もとが安定しないせいかOB4発でした。
しかーし、スコアは４４、４８の９２回。まずまずです。久しぶりにやるゴルフでは上出来です。
終わった後のビールも美味しく飲めます。お酒は弱くてほとんど飲めませんが、ゴルフの後のこの１杯だけは別格です。この美味しさを求めて、残暑の残るこの秋もまた汗をかきながらゴルフ再開です。

もう９月なんですね。。。

上期の最終月です。

今年に入ってもやるべき事の半分も出来ていません。

時間が経つのが早過ぎです。。。

本当につぶやきたくなります。