先進国と比べると日本の起業家が少ないのは有名ですね。

元来,起業家を支援するベンチャーキャピタルの数字を見ても明らかです。

ＧＤＰに占めるベンチャーキャピタル（ＶＣ）投資の額の割合は

ＯＥＣＤ加盟国のなかでなんと！下から２番目。

その大半はレイトステージに流れていて、起業支援で重要なアーリー

のステージにはほとんど流れていません。

日本のＶＣの年間投資額約２０億ドル。これはアメリカの１０分の１．

全企業に占める新興企業の割合は４％．

ヨーロッパは１０％。アメリカは１４％．

経営開発国際研究所というところの起業家精神ランキングでは

世界で最下位という結果が出ているそうです。

果たして何故こんな結果になってしまっているのか？

経済の成長には新興産業の発展は不可欠です。

前の投稿に書いた「エンジャル税制」や１円で会社が設立出来る

制度やストックオプションを付与しやすい良い制度は現在

改革中でありますが、日本の経済の将来にとってやはり

もっと起業する若い人が増えていかないのは本当に不安であります。

イチローや松井のように優秀な日本人がスポーツに限らず、どんどん

海外に流れていってしまう時代が来るのではと心配しているのです。

国際化、アジアはひとつ、グローバルな視点で見るなど

多くの言葉でこういった問題は語られてきましたが、

全くこの国ほど国際化に遅れた国はないと思います。

ソニー、任天堂、トヨタ、コマツなどは例外の企業なのです。


元旦の日経新聞の１面が「沈む国と通貨の物語」でした。

アメリカのGDPと肩を並べた次代もあったけど、このまま円安と

低成長が続けば、アメリカの半分になる。

その昔夏目漱石が海外に渡って通貨の力をまざまざと見せ付けられて

日本に帰ってきた時のことが書かれていました。もうすぐその時代に

逆戻りするとの予測です。


ロンドンの投稿や、日本への海外旅行者の多さなどいろんな投稿に

私も「円」の弱さを嘆いてきましたがシンガポールに行った時にもそれを痛感しました。

物価はほとんど変わらないどころか、日本より高いと感じたのです。

為替の力があまりにも弱く、余計にそう感じたのです。


国際化とは、まずはマーケットを世界全体のテーブルの中で見ることです。

日本だけで完結するビジネスモデルを考えない。

シンガポールの大学のように優秀な学生をどんどん海外から招いて

そういった才能を自国の原動力に役立てる、そんな発想が国際化のひとつ

な訳です。


私は今年のように一時は円が１００円近くまでいくことがあるかと思いますが

基本中長期的には今後、ずーーと円安にふれていくと考えています。

(ドルとの関係では円が強くなっていますが、ユーロなどは別ですね。）

で、あればどんどん日本の通貨の国際競争力は弱くなり、どの国からも

相手にされなくなる日がくるのではと真剣に憂いっています。

株も為替も日本の事情とは関係なく、アメリカの都合の良いように

振り回されていると感じています。

アメリカはしたたかな国です。安くなった日本の株をどこかで思いっきり

ファンドがかっさらっていくような恐怖も覚えます。


いろいろ不安材料はあげたらきりがありませんが、

まずはアパレル業界から国際化のテーマを掲げて、海外で勝負できる

そんな年の第一歩を今年は築いていきたいものです。

その為にも当社はBtoBの確立を急ぎます。

ご存知の通り、エンジェル税制は個人の投資家がベンチャー企業に

投資をした時とその株式を売買した時の損益に対して優遇される

制度です。

言いかえればリスクの高いベンチャー企業にも個人の投資家が

投資しやすくなる制度です。

そのエンジェル税制が拡充されるようなのです。

２００７年３月末に期限が切れる株式譲渡益の課税額を

半減する特例を０９年３月末までに延長したり、対象企業の

範囲を広げるそうです。

私も２００１年に日本エンジャルズインベストメントから投資を

受けた経験があり、スタートの信頼を培えないこの時期に

どれだけ、それが勇気づけられたか、まだ記憶に新しく

そういった組織の存在に本当に感謝をしたものです。

日本には数多くのベンチャーキャピタルがありますが

もっとこのエンジェルを主体とした投資が活発になると

本当に良い国になると思います。


一流企業に勤めるより、起業することの方がステイタスを

感じる時代がもうきています。

早くアメリカ並みにベンチャーが活躍しやすい環境を

整えてもらいたいものです。

あけましておめでとうございます。

昨年中は、大変お世話になりました。

2006年は、オフィスの移転やスタッフの増員など、大きな変化の年でした。
また、ウェブマーケティング・中国ビジネス・コンサルティング・ポータルサイトの
強化でＩＰＯにむけ、事業の基盤を固めることができました。
これもひとえに皆様の暖かいご支援のお陰です。
心から感謝申し上げます。

　まったくアクセスの無い「アパレルウェブ」を立ち上げてから7年、業界や
インターネットの環境は劇的に変化しました。業界企業の方々のインターネットに
対する認識も徐々に高まり、業界新聞を見てもネット関連記事が多く
掲載されています。ネットがビジネスにとても便利な道具だということは
今や当たり前のことになり、アパレル業界にもようやくウェブを使った
プロモーションや物販、商取引が一般化しつつあります。
ネット通販市場は、３兆８２００億円を超え、企業間の取引をインターネットで
行う「ＢｔｏＢ市場」は、今後１００兆円を超えると言われています。

　私どもは、ウェブの力を最大限に活用し、業界に特化したブランディング、
マーケティング、プロモーションを推進して参りましたが、本年はその一環として、
ＢｔｏＢ事業を本格稼動し、さらに高い次元のソリューションをご提案致します。

2007年上期にはアパレルメーカーと小売店を結ぶ「アパレルネット」、
テキスタイルコンバーターとアパレルメーカーを結ぶ「テキスタイルネット」を開設し、
業界皆様のビジネスを活性化する取り組みを一層強化してまいります。

　本年も変わらぬご指導・ご鞭撻の程、よろしくお願い申し上げます。

なんと、来月で創業８年目を迎えます。

ＩＴ企業の９０％以上が５年ともたない、といわれています。そんな中、
８年目を迎えることが出来ます。奇跡ですねー。

今年もいろいろありました。
激動の１年でした。

なんと、社員を２２名も雇用しました。優秀なスタッフが揃いました。
これで、事業拡大に強力な才能を発揮してくれるでしょう。

会社の知名度も少しずつ上がり、対外的信頼も培えてきました。
壮大なビジョンも段々現実的になってきました。

今年の２月の引越しで、働く環境も随分良くなりました。

そして、やりがいのある明確な仕事の課題も沢山あります。

これだけ材料が揃った会社になったので、もう後は実行あるのみです。

大きく飛躍したいです。

みなさん今年も１年お世話になりました。良いお年をお迎えください。

最近親しくさせて頂いている蟹瀬さんの旦那さんが書かれた本を読んでみました。

２０代は美しく、
３０代は強く、
４０代は賢く、
５０代は豊かに、６０代は健康に！

彼が言うところの人生のステージを形容した言葉です。

なるほど、、、自分ももう４０代を半分以上振り返る歳になると
これがうまく言い当てているような気がしてなりません。

そのステージを「資産」という観点でどう捕らえていこうかというのが
この本のおもしろいところです。

個人が保有する資産というのは４つに分けられるようで

�@隠れ資産；公的年金や個人年金保証など

�A金融資産；預貯金、株式、債券、投資信託など

�B住居資産；住居や家具など

�C個人資産；教育、知的資産、健康など

子供にかける教育のことや健康に関わることなども蟹瀬さんの持論が
面白く書かれていて、「はっ」とさせられる部分が多かったわけです。
そうです。「子供の教育」も「健康」も「資産」なのです。

是非、多くの人に読んでもらいたいけど、私は人生のターニングポイントが
３０代にあったので、３０代の人には是非お奨めしたいです。
その歳に意識をすれば随分とこの先が変わります。
豊かな人生を設計する「意識」を持つのは３０代が良いと思います。
４０歳過ぎてからではチト　遅い。　まずは読んでみては。

４つの資産　成功の黄金法則・僕の場合　蟹瀬誠一　

蟹瀬令子のキャリア樽もお奨めです。

自分だけの1枚、自分だけのオリジナル。
なんとも優越感があるじゃないですか。

この写真は私だけのオリジナルネクタイです。太さも、幅も、カラーも（しかもアパレルウェブカラー）、そしてお揃いのカフスもスカーフもオーダーしました。



他シャツもスーツもです。まだ頼んでいませんが、このお店では靴もベルトも財布もオーダーできます。しかも値段は嘘のようにリーズナブルです。

そんな店が神田にあるんです。

その名前は　O・S・V　です。　靖国通り沿いにあります。

オーダーを始めれば1時間以上はゆうに時間がかかります。
このクリエイティブな時間を消費している優越感、分かります？

これからはカスタマイズ、オーダーメイド、これが重要なキーワードですよね。

我々のファッション業界は昔から「天気７割・景気３割」と言われて、この２つの要素に大きく売り上げが影響すると言われてきました。
この予測を的確に出来るのが、「旧暦」を読むことです。「旧暦」でも、しかも｢アジアの旧暦」を読むことによって、かなり予測の精度が高くなるようです。クラボウにいらっしゃった小林さんという方がタイに駐在された時のレポートを拝見しますと、これが実に明解。

この１０年を検証してもはずれたことがありません。我々はこの「旧暦」をもっと学ばなければならないかもです。今使っている暦は「グレゴリウス暦」でキリスト教文化圏のものです。
これは太陽暦です。旧暦は太陰太陽暦になります。この研究が必要なのです。
今年の旧暦は。。。大変です！！！　　夏が長いです！　しかも、秋が吹っ飛ぶほど夏が長くなります。秋物を早く仕込みすぎると大変なことになります。。。夏物を強気で積み込んだら良いかもです。

私は預言者ではないので、はずれたら「ゴメンなさい。」当たったら「尊敬してね。」

村上龍の「盾」と言う絵本を読みました。
この村上龍という人は「うまいなー」というか、実に「時代性にあった本をいつも出版するなー」と感心させられます。１３歳のハローワークもそうでした。私の息子もこの本を見て確実に社会を意識したものです。

本の内容は、我々の日常生活や社会に於ける活動はいつも、心とか精神とかそういった弱いもの、傷つきやすいメンタルなもので守られているのでは、というテーマをもとに書かれています。その守られているものを「盾」という言葉で象徴的に捕らえて、それを個人的なものと集団的なものとに置き換えてメッセージを伝えてくれています。

私は今まで本能的に、この個人的な「盾」を意識して生きてきたので、集団の中で生きている人、とくに集団の力だけが支えで、それが取り外されたら何も出来ない人を沢山知っています。ですから、この本は、本当に少年の時代から多くの人に読んで欲しいと思った本です。

名誉や地位や会社の看板など「裸」になったらクソの蓋にもなりません。そんなことにこだわっている人間で魅力のある人に、一度もお目にかかったことがありません。仕事は楽しいものです。好きなことを仕事に出来たら能率も効率ももちろんあがります。やりがいを持った仕事は個人の力を倍以上に高めてくれます。そして多くの経験をすることが出来て、それがまた個人の肥しとなります。

そんな循環を作ることを意識して仕事に励めたら最高のはずです。
この絵本を読むとその「仕事」への取り組み方を考えさせられるはずです。

私は別に卑しいわけではありませんが、食事をするという行為に対してはどうやら旺盛だったようです。年齢的にはすでに４６歳を過ぎていますが、比較的多めの食事を摂ってきたような気がします。朝、昼、晩と結構ヘビーな量を食べていたかもです。しかも、ほとんど運動もしないのにです。

胃の調子が悪くても（鈍感であまり感じなかった）「栄養を摂れば健康になる！」と信じていたのですが、どうやらそれがかえって胃を中心に健康を阻害していたようです。そこで、最近は１日２食、それもお腹が空かない限り食べないようにしています。夜８時以降は食べない。これを心がけてから、幾分体調が戻ってきたような気もしています。

いくら美味しい物を身体に摂取しても、消化して吸収する胃腸が悪ければ話になりません。

食事の後は眠くなる訳ですが、これは食べた物を消化する為に血液が胃に集まり、脳へ流れる血液の量が減るためです。よって腹八分目も重要ですが、食休みも消化不良を起さない為にとても必要な健康法のようです。

　今後は、こうした気持ちで胃腸をいたわらなければ、です。

私がこの７年の間にサッカーの観戦に興味を持った理由として、息子がサッカーを始めた事以外に中田英寿の存在が大きく影響しています。この数年間の日本のサッカーの歴史を語る上で、彼の存在は圧倒的に大きな影響力があったと思います。




彼がもたらしたものは、イコール、日本のサッカー界や我々のファンに与えた感動そのものです。




先日のドイツで行われた国際親善試合（ボスニア・ヘルツェゴビナ戦）で見せた、ロスタイムでのヘッディング・ゴールは、まさに彼の生き方そのものを表しやと思います。常に限界の壁を設けず、新しいジャンルに果敢に望む姿は、本当に頭が下がります。２１歳でセリエAに渡って、昨年２８歳でプレミアムリーグに。彼の「挑戦」の心に感服です。




　彼の言葉です。

「他人のまねをするということは、自ら考える必要がないだけに実はとっても楽だし、言い訳も出来る為、責任を感じることも少ないように思います。しかし、それを続けていくと、どんな経験をしても「・・・のおかげ」「・・・のせい」になってしまう。逆に自分で考えて行動したことは成否に関わらず必ず自分の糧、経験になる。それには全ての行動、言動に対して自己責任が出てくるわけで簡単な言葉ではないと思いますが・・・」




自分の２０代を振り返ると・・・です。




私も同感です。自分で決めた路は「一番辛い。」でも「一番楽しい」はずです。

私も「オンリーワン」のビジネスを目指して、頑張らなければ！

新しい事務所のエントランス前です。

サイバーエージェントの藤田社長、先月上場したドリコムの内藤社長、スタイライフの岩本社長はじめ、日頃お付き合い頂いている多くの方々からお花や観葉植物を頂き、本当にありがたい限りです。

この場をお借りして御礼を申し上げます。

今度の引越は雨の日曜日でした。これで３回目の引越です。

2000年設立時は当社も『渋谷のネット企業』で、事務所は神宮前にありました。この事務所はある株主さんのご好意でお貸し頂いた「スモール・オフィス」でした。その後、日本橋で２回の移転を経験しました。そして今回は茅場町です。

今までの引越を振り返って、引越観が変わったのは２回目の引越からです。それまでは応援してくれる人達の出資をムダにしてはいけない、と言う気持ちが強く、安い賃料で、質素な事務所で節約を心がけ、オフィス什器も中古のもらい物を使っていました。事業がまだ軌道にのらないうちからお預かりした資本金で豪華なオフィスに入るのは抵抗がありました。

当社はモノを売っている会社ではないので、お客様に伝わる当社のイメージは、運営するウェブサイトや、日頃接する担当者、ご来社頂くオフィスだったりすると思います。それまでは、節約や質素を自社らしさとしていたのですが、そこから180度考えを切り替えました。今使っている会社のロゴマークやオフィスの内装は費用をつかって表現した「自社らしさ」です。

そして、自社らしいオフィスには、自社らしいスタッフも集まり、クライアントの方々への自社らしいサービスも強化する事が出来ると思いますので、引き続き皆様のご理解とご支援をお願いします。

最後に、もう一つの目に見える「アパレルウェブ」サイトも近々リニューアル予定です。

今日のトップニュースはライブドアの堀江社長の逮捕でした。

この会社には、創業時に検索システムの構築を委託した事があったため、その後アパレルウェブのシステムをリニューアルした後は何の関係も無い会社になりましたが、その後もメディアを通じてライブドア社や堀江社長についてはウォッチしていたので、今回の出来事は感慨深いです。

システム構築を委託した2000年当時は、本当に学生集団の会社という感じで、ごくあたりまえの事務的なコミュニケーションをとるにも骨をおったりして、ちょっと古いですが、堀江社長の言葉を借りれば、『想定外』な対応に腹が立つ会社だったけれど、堀江社長の逮捕で幕が下りてしまうのは何か寂しくも悲しくもあります。

東京地検の特捜部が入るとは、今回の立件以外にもっと大きな目的があるのでしょうか？
きっとこの裏になにかがあるような気がしてなりません。

今回の一件は、ファジーな日本の規制を正す良い機会になればと願うばかりです。また、この問題の影響で、全てのIT企業が、このような株価操作をしていると思われるのは困ったことですが、これを機会に改めて上場基準が見直されたり、監視の目が厳しくなることは良いことだと思います。

しかし、確かにライブドアは株価操作を中心にした間違った資本政策をする、虚業を実践する会社だったかもしれませんが、今、IT企業の残すサービスや、技術は正に実業そのものですから是非とも誤解のないように皆さんに御願いしたいです。

イギリスは、今さら言うまでもなくサッカーの発祥の地であります。その歴史をプレミアリーグで体感してきました。アーセナルVSニューカッスルとフルハムVSバーミンガムシティの２試合とチェルシースタジアムの見学です。

Jリーグの試合や代表戦、国際試合など、この数年間で結構見てきましたが、イギリスのスタジアムの雰囲気には一番感激しました。それにはいくつか理由があります。

まず、観客がゲームの質を知っている。良いディフェンスに対しても、サイドチェンジに対しても日本での試合には無い様な拍手が贈られる。得点シーンにだけ声援があるわけでなく、観客がゲームの流れ自体を理解している。

スタジアムと観客席の距離が無い。もちろん目安になるフェンスのようなものはあるが、フィールドの延長上に客席がある。シュート練習の時でも容赦なく客席に猛スピードの　シュートを放ってくる。子供や老人のお客も多い中、危険と思われるが、関係なく打ち込んでくる。その緊張感がフィールドとの観客の一体感を、より強いものとしている。

アーセナルのホームスタジアムのハイバリーでは、往年の名選手が試合前に紹介をされ、子供と手を繋ぎながら選手がフィールドを1周する光景があって、それを客がスタンディングオベーションで迎える。アメリカ大リーグでもそうだが、往年の選手は長く尊敬されている。

プレイの質の高さなど基本的なところはもちろん、それ以外に途中から雨が降ってきても誰も傘をささないなど、驚かされるところがいくつもあって本当に刺激的でした。

野球では優秀な選手がどんどん大リーグに流れてしまっていますが、今後はもちろん中田や俊介のようにサッカーについても同じ流れになっていくのは仕方がないと思わざるおえなかった訳です。

きっと今後はトヨタやキャノンはじめベンチャーの優秀な企業も「円に力が無い、税金が高い、日本にいては国際競争力に遅れをとる」などの理由でどんどん本社を海外に移転してしまう時代が来るんだろうなーと思うこのごろです・・・

開門を待つサポーター
騎馬警官が人馬一体となり、ハイバリースタジアム前の警備に当たっていました。記念撮影にも気さくに応じてくれました。馬にまたがっている分、遠くまで見渡せるので警備には良いのかもしれません。多少道路に落とす馬糞が気になりましたが、バッキンガム宮殿の衛兵交代にも通じるこの光景に、歴史を感じさせられました。

正直なところ、最近体調を壊していました・・

ロンドンから帰って以後、時差のせいだと思っていましたが、どうも違う様です。

私は社長です。「体調を壊した」などと言って会社を休んだり、商談をサボる訳にはいきません。このところ、セミナーをやっても熱が入らず、商談をしていても何故か気合が入りませんでした。

もう１０年以上も風邪をひいたとか、会社を休んだという記憶はありません。比較的丈夫な身体を与えられたと思っています。しかし年齢には敵わないようです。最近どこかギスギスしてます・・

これを期に根本的なところで体質改善をする事を宣言します。今の時点では半分も実行できていませんが、下のメモはいつかはやらなければ、と書き留めておいた私が感じていた健康リストです。早速、今週から始めてみます。

・ 歯を大切にする。

アマルガムと呼ばれている銀歯を無くす。これは解けたものが内臓に沈殿して前立腺癌の原因になるらしいです。携帯電話の電磁波にもこの銀歯はよく呼応して、電磁波を増長させる害もあるとか。

・ 背筋を伸ばす。姿勢を良くする。

当たりまえのこのことですが出来ていません。人間にとって脊髄の周りの血液の循環がとても重要な気がしています。

・ 酒・タバコを止める。

もともとこの２つは体質に合いません。止めることは全然苦になりません。

・ 還元力の強い水を飲む。

ミネラルの強い還元力の水を飲む。人間の３分の２は水ですから、良質の水を摂る事による影響が大きいのは当たり前。これには、ミカピッチャーがお勧めです。マイナスイオン加工されたピッチャーに水を入れると、ただの水道水が嘘のように生き返ります。（データや根拠の有る効果について言っている事なので、ご安心ください。）

・ 玄米、果物、野菜を主食にする。

動物性の栄養素は１５％以内に留める。人間は野菜、穀物、果物だけでも十分エネルギーが得られるという原理。動物性の食事は身体を滅ぼす。肉よりは魚、魚よりは野菜と心がける。白米より玄米。（ちょっと難しいですが・・）

・ 食事はゆっくり、よく噛む。

唾液の分泌が活発になれば食事の消化を促進する。最低１回３０回分噛む。

・ 就寝前３時間は絶対に口に物を入れない。

意外とこれが大事。快適な睡眠を獲る為にも寝ている時の消化を重要視する。食べて寝ると胃液が逆流する。

・ 牛乳は飲まない、マーガリンは使わない、卵も控える。

おかしな加工で出来ている牛乳は飲まない。カルシウムの摂取は他の物のほうが良い。化学肥料が大量に使われているような食べ物は口にしない。

・ 指圧の強揉みは避ける。

２０年間、指圧マッサージが好きでしたが、最近は疑問を持ってます。強揉みを受けるとそればかりにハマりますが、これは血行を余計に悪くします。それよりは、針や開節法などの方が良い。身体をほとんど触らないカイロプラティックも良いと思います。筋肉をリラックスできるオイルマッサージも良いようです。

・４２度のお風呂に１０分入る。

　　１０分ぐらい入らないと身体の内臓までは温まらない

　　らしいです。

人間の身体は冷やしてはいけないのは知られていますが、これが１０分程お湯に浸かっていると内臓まで温まるらしいのです。そうしたら大概の雑菌などはその熱で死んでしまうらしくて、癌細胞までやっつけてしまうというお話です。

色々書きましたが、何よりも健康にとって一番大切なのは「モチベーション」ですね。

私は太く長く生きたい。息子の為にも少しでも多く生きたい。それが絶対的な「モチベーション」になっています。そのモチベーションだけで気力と体力を維持してきましたが、物理的にも限界が来ているので、もうこれからは上の項目の完全制覇に向けて注力をしていきます。

最近は、政府主導で『クール・ビズ』なる活動が活発のようです。サラリーマンに、ネクタイなどを締めなくて良いスタイルが奨励される、つまり服装のスタイルに選択の幅が広がることはとても良いことだと思います。



しかし、ただ「良いことだ」と言ってしまって良いでしょうか？実は、ネクタイをはずすだけの格好にはちょっと閉口しています。ネクタイをはずした途端にシャツの安っぽさが目立つではないですか。ボタンをはずした為に見える襟の部分が擦り切れていた時などは最悪です。ネクタイを締めていたことによって威厳が保てたものが一変して情けなく見えてしまう人もいます。ネクタイを外す事でシャツの襟とジャケットの襟のバランスが急に目立つわけです。セカンドボタンの位置によって、ファーストボタンをはずしただけでは襟あきが息苦しく見えるシャツもあります。



つまりネクタイを締めていた時に、センスを問われなかったことが、はずした途端に露呈されてしまうのです。



おじ様たちは、そういったことも意識された方が良いと思いますよ。

（＾＾）