早いものです。

２年前に引っ越してきた時は広く感じたこのスペースが

もう狭くなってしまいました。

5月27日に、店舗を持つアパレル企業を対象にした無料セミナーを、

大阪の御堂筋ホール心斎橋にて開催します。

当セミナーでは、「ウェブマーケティングを活用した店舗運営」をテーマに、

第1部では、ファッションマーケティングコンサルタント山中健（やまなか　たける）が、

小売マーケティングの原理原則をわかりやすく解説し、第2部では、当社

取締役営業本部長の柳沼一成（やぎぬま　かずなり）が、店舗運営における

ウェブ活用方法を具体的に解説します。

マーケティングの理論から、ウェブ活用の実践方法まで短時間で幅広く

学ぶことができるセミナーです。

【対象】
店舗運営者、販促担当者、ウェブ担当者、マーケティング責任者、
ブランドマネージャー等

【内容】
第一部　：小売マーケティングの原理原則と時流
講師　　：アパレルウェブコンサルファーム　山中 健

第二部　：ウェブマーケティング導入手法
講師　　：アパレルウェブ取締役営業本部長　柳沼一成

【日時】2008年5月27日（火）13：30〜16：30　（13：00受付開始）

【会場】御堂筋ホール心斎橋(御堂筋ビル)
〒542-0086　大阪市中央区西心斎橋1-4-5
【交通】地下鉄御堂筋線｢心斎橋駅｣下車・7番出口から徒歩1分
(御堂筋沿い/心斎橋OPA横)

【定員】70名（※ファッション・アパレル業界、小売業従事者の方限定）
【参加費】無料　（要事前申込）

【申込み】メール／電話／FAX／ホームページのいずれかから申込み
■メール：yellow@apparel-web.com
■電話　：06-6371-2172　
■FAX ：06-6371-2182
■ホームページ：http://www.apparel-web.com/info/inquiry03.html

【担当者】アパレルウェブ大阪支店　杉本 （電話：06-6371-2172）

このゴールデンウィークに見た風景です。

熱海から駿河湾を見下ろした写真です。



生憎富士山は雲にかかって見えませんでしたが

大きな空の前にしばし、無言でした。

春と秋に年に2度だけ全体研修を行います。

電話が鳴らない土曜日にやるのが通例なんです。


大阪のスタッフも交えて50名以上になります。

各セクションの発表を無記名で採点する方式で大賞を決めます。

受賞したのはお見事！2回連続で増田くんでした！
さらに年間アパレルウェブMVP大賞も彼が受賞です。
（これはマネージャー職以上の人間が推薦をして決めるものです。）

午前は掃除。午後から研修と懇親会です。
よって年末の大掃除などはしません。


いつも美味しいケイタリングをお願いしています。

研修の最後は神戸コンサルティングの北村さんに講義をお願いしました。
これで当社のスタッフもアパレルが感性の世界だけで成り立っていないことが
理解されたと思います。奥の深いおもしろい話でした。


ラララライとみんなが余興で叫んでいると私まで巻き込まれました。。。。

スタッフ情報です。

最近アパログで劇的にアクセスを伸ばしている　「ストリートスナップの鬼！」

情報をもとに、原宿の裏道を歩いてみると、ありました！看板に曰く、

「中国人のお客様、英語でお買い物出来ます。ぜひお立ち寄り下さい。

どこのお店より豊富に「BAPE」を品揃えしています！」

そうここは日本です。中国の市場でも偽物を目にする事の多いBAPEですが、

本当にコアでリッチなファンは、本物を求め、はるばる台湾や香港から来るのです。

すごいエネルギーです。


店内は、エイプをはじめ、UNDERCOVERなどのブランドがかなりのボリュームで

置かれており、買い物を目当てに海外から来た人が空振りしない様な

きっちりした品揃え。こういう事実を目の当たりにすると、改めて日本の

ブランドってすごいな、と思います。

一部、世界進出を果たしているコレクションブランド以外に、もっともっと

発信出来るブランドが日本には有ります。これは、日本の重要で貴重な

輸出資源です。今、足りないのはそれを発信するインフラとマインドだと思うのです。

　「中国人の若者の一部は、リレー出発地点のオリンピック公園のそばで

脱北者や支持団体計百数十人が開いた集会に向け、金属棒などを投げつけた。

終了前後には、ゴールのソウル市庁付近でチベットや台湾の旗を振るなどした

米国人や韓国人を集団で暴行。付近数カ所で、制止しようとした機動隊とも衝突した。」

このようなニュースだけを見ていると中国人の逆切れ状態がクローズアップされます。

確かに中国人は簡単に謝ることありませんし、プライドが高い国民です。


こういった一連の報道を見て思ったことは、

情報が規制されている国民のナショナリズムを煽るのは簡単と言うことです。


前からきな臭い感じがすると投稿で書き続けてきたこういった問題。

どんな思惑に踊らされていくのでしょうか？

いつも犠牲者は一般の国民です。

昔から経済力を高める最大の手段が戦争になります。

そんな裏で手を引いているアメリカや中国の「得」に巻き込まれるのは

本当に御免です。

良いものを作れば、（良いものを作ってさえいれば）物は売れる

と言う妄想を持っている経営者の方が多いようです。

良いデザイン、良い品質にこだわる職人気質の経営者の方が

この業界には少なくありません。

それを否定はしませんが、それだけでは今の時代「物」は売れません。

マーケティング、ＩＴ活用、ブランディング、高度な接客など付随する

ノウハウを蓄積しなければ決して物は売れない時代なのです。

良いものを作っていれば物は売れると言うお題目は物が足りない時代の

お話です。

以前から投稿していた「ままねの湯」

湯河原では知る人ぞ知る湯治場ですが、ここが好き！と

情報発信をしていました。

http://www.apalog.com/chigira/archive/317

http://www.apalog.com/chigira/archive/189

それがなんと！こんな記事になるとは。。「財界」にです。

ちょっと恥ずかしくもありますが、載せてもらって本当に感謝です。

近いうちに表紙飾れるように頑張ります。

今日からジャパンクリエーション始まっています。

アパレルウェブももちろんブースを出しています。

是非来られる方は立ち寄ってくださいね。

どうやらドコモのロゴが変わったようです。

私の正直な印象を言いますと、なんか小ぶりになった。

ＮＴＴの文字が気になる。本当にブランディングする気があるの？

何の為にＣＩを導入したか分からない。と言った感じです。

私は１４年もドコモを愛用しています。

最近買ったアマダナの携帯も非常に気に入っています。

特にグローバル対応機種が増えたことには感謝さえしています。

技術革新が続くモバイル業界でリードを取ってきたドコモです。

ソフトバンクやイーモバイル、ウィルコムなどの追随を許していますが

こういった中途半端なブランディングで何かが変わる事はないと思います。

アップルのような戦略をもう少し真似てみたらどうかと思います。

度々私のブログでも触れてきました「工房絵」（こうぼうかい）。

http://www.apparel-web.com/license/

２月から、名古屋の東急ハンズで、「工房絵」のイラストが入った

Tシャツが販売されています。



先月、フジサンケイビジネスアイでこのTシャツを

「抽選で１０名様にプレゼント！」という記事にして頂いたところ、

なんと、１１９人もの方々から応募を頂きました！


あらためて、「工房絵」への関心の高さを実感しているところです。

興味深い記事を発見！

どんどん環境は変わります。

＜ＥＰＡ＞マレーシアが応じ、全１１カ国署名完了

4月14日19時32分配信 毎日新聞

　日本と東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）が締結で合意している

経済連携協定（ＥＰＡ）は１４日、マレーシアが署名に応じたことで

１１カ国すべての国の署名が完了した。これを受けて、日本政府は国会の

承認を得たうえで、早ければ年内の発効を目指す。

　協定では、発効後１０年以内に、日本側はＡＳＥＡＮからの輸入額の約９３％、

ＡＳＥＡＮ側は日本からの輸入額の約９１％で、関税を撤廃する。品目別では、

ＡＳＥＡＮから日本が輸入するエビやドリアンについて、日本は関税を即時撤廃する。

甘利明経済産業相は「ＡＳＥＡＮとの経済連携の集大成。協定の一日も早い

発効を期待する」とのコメントを発表した。

なんじゃ！こりゃ！

と思われる方が大半でしょう。

世界中で今、ＣＯＯL　ＪＹＡＰＡＮ　ブームが起きています。

ここはマレーシアです。友人から貴重な画像を頂いたので

連発でご紹介します。


もちろん置いてある商品は日本のものではありません。
それらしいものです。





コミックスはシンガポールでは中国語訳が多かったのですが

ここマレーシアでは英語版が７割以上あるようです。





私にはよく分りませんがこれ等は日本のドラマがいち早く

紹介されているようです。

偽物？と思って質問しましたが、これらは正規品として売っているようです。



最後におまけ。

これは偽物かな？偽物にならない「まがい品」ですね。

ＰＡＮＡＳＯＮＩＣではないようです。。。



とにもかくにもＣＯＯＬ　ＪＡＰＡＮと言う１００年に１回のブームが起きて

いるのです。

先週　ＭＥＤＩＵＭというレディースブランドの展示会に当社のスタッフが

お邪魔してきたようです。


この会社は私が心から応援している新ブロガーとしてデビューしたROCKY氏

（http://www.apalog.com/medium/）の会社のブランドです。


以前にも、日本のブランドが海外のセレクトショップで取り扱われている話題を

投稿しましたが、本当に日本のセレクトブランドの評価は高い訳です。

このあたりのブランドは、欧米のファストアパレルとラグジュアリーが２極化した

隙間をしっかりやっていて、リアルクローズとしては十分すぎるクオリティーと

クリエーションがある、と思うのです。

こういうアパレルとしてのモノ創り魂が伝わってくる様なブランドに

海外の有力専門店や百貨店からオーダーが入る日を心待ちにしています。

http://apalog.com/ishibashi/archive/140

やはりマレーシアでも韓国、香港、台湾、中国、シンガポールなどで要望されている

日本ブランドのラブコールが起こっているようです。

これからがチャンスですよね。

岡本株式会社のスーパーソックスという製品をご存知でしょうか。



http://www.okamotocorp.co.jp/supersox/index.html

これだけのクオリティでたったの１０５０円です。

安すぎるぐらいです。

充分一流のセレクトショップに置いても通用する製品です。

メイドインジャパンの生き残る道を示してくれるような製品だと思います。

革靴を履いている時のなんとも言えないストレスは、

このお蔭で全く感じません。

とにかく快適です。

こういった製品がメイドインジャパンの誇りだと思います。

私見として日本製のメンズの下着とソックスには世界に誇る

クオリティのものが沢山あると思います。

久しぶりに日本製の力を感じた製品なのでご紹介しておきます。

前回中国プラスワンの候補としてマレーシアをあげました。

急激に日本の投資が増加している数字を根拠にお話をしましたが、

私としては過去、数多くのアジアの国を訪れて一番印象の良い国は

タイになります。

そのタイに改めて日本の製造拠点を検討し直す機会が訪れました。

日本とタイのEPA（経済連携協定）が大半の製品の関税の撤廃を

１０年以内にすることになったのです。

アジアで戦時中に植民地化されていない数少ない国です。

もちろん反日感情も極めて少ない国になります。

国民性の良さ、生真面目さ、日本と同じ様に一意専心の心がある

日本に合ったマインドを持つ国になります。

個人的にはこの国との取り組みを強化することに賛成なんです。

きっとうまくいきます。

本当に久しぶりに経堂らーめんを食べることが出来ました。


私の中のベストラーメンです。餃子もかなり美味しいんです。

創業は渋谷でスタートした関係もあって,噂を聞きつけてよく

このラーメンを食べに行ったものです。

ご主人のこだわりは強く、添加物の入った食品はひとつも扱いません。

よくあるラードがぎとぎと、味の素で味付けなんてことは間違ってもないです。

ゴマは名古屋からキャベツは三河から、何々、、、と食材はほとんど直で

現地から仕入れをしているようです。

ラー油ももちろんオリジナルです。監査役の小林はこのラー油にはまり

ラー油のおかわりをしたものです。（嘘のようなほんと）

こだわった本物の餃子・ラーメンを食べるならここですね。

久しぶりに食べて改めて感激をしたので紹介しておきます。

東京都世田谷区宮坂３−１２−３　ドム経堂１０７

�п@０３−３４２６−６６１０

このブログを見たと言えば、おじさんがにっこり笑ってくれると思います。

おまけもあるかもしれません。

２００６年度で登録されている犬の数だけで６６０万頭もいるそうな。

ものすごい数です。推定では１０００万頭は超えると言われているようですが、

そお背景にはいくつかの要因が考えられますね。

小家族化の進行。経済的な豊かさの進行。未婚率の増大。

（３０代前半の未婚率は男４７％。女３２％）

離婚の急増。３組に１組は離婚。長寿化の進行。等々

挙げたらきりがないほど家族の絆が薄くなっていることが分かります。

犬は忠実でいつも自分を必要としてくれるように見えます。

家族としても大きな存在かと思います。

現代社会の我々にとってこの犬をはじめとするペットが家族化してくのは

必然性が見えてきます。


あっと言う間にウェイトの高くなったペットブーム。

私も犬を飼いたいと思っている一人です。

益々増え続けるこのブームを真剣に考えていきたいものです。


犬を飼われている方へ

お奨めのサイトはこれです。

http://www.green-dog.com/

オリックスキャピタルの資本傘下にあった「フェニックス」が

中国動向集団に買収されることになりそうだとニュースが

飛び込んできました。

中国の企業は潤沢な資金を持ち合わせているので、日本への

参入をこういった形で実践してくる可能性が十分にある訳です。

業界再編の動きの中、こういった外資の動向も（特に中国）要チェックです。

全てにわたって原料の値上げの傾向は続きます。

工賃もしかりです。

当然インフレ傾向に経済は向いていきます。

価格を抑えたい。しかし上げなければ持ちこたえられない。

流通のマーケットも完全に飽和状態です。

その狭間を揺れ動く時、起こるのは業界再編です。

今後、我々のこの業界にも再編、M&Aと言う波が

押し寄せてくると思います。

百貨店業界やGMSの業界は再編が加速していますが

当然アパレル業界にもその波が押し寄せている感じがします。

EUの加盟国２７カ国の公用語は英語、フランス語、ドイツ語です。

それが最近では効率を考えて英語をベースに考える動きがあるようです。

その１例が特許申請です。EU特許庁の規定では関係国の言語で詳細を

翻訳をしなければなりません。それが加盟国が増えるに従って、手間や

お金がかかるので、それを英語１本でも特許出願出来るようにしたのです。

インターネットの普及に伴って、ウェブ上にある言語の大半が英語であることからも

より英語化が進んだと言えます。

EUでさえもグローバルに対応する為に英語を基本にしつつあります。

我々日本の英語教育の在り方も本当に考え直さなきゃいけないと

思います。

私なんかもずーーと英語勉強してた訳ですけど、なーーんも話せない

んですからね。なんでもっと早く疑問に思わなかったんだろ。。（後悔）

Tenkaiさんから重要なコメントを頂きました。

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先日ソウルに行ってきました。

韓国人の英語は、例えば“Father”が“パーザー”になったりと、
f,z,th,vの発音があまり上手ではありません。（日本人が、ｌとｒの発音に
苦労するのと同じようなものです。）
でも、そんなこと気にする様子もなく、言いたいことをどんどん言ってきます。

韓国人は、大国に囲まれて生き抜いてきた歴史を持っていますから、
きちんと喋れるようになるまでは・・・などと悠長なことはいっていられないのでしょう。
「言葉」は生き残るための「武器」なのだと思います。

バイタリティ、処世術、ユーモア。国際社会を生き抜く力は、
日本人よりも強いと感じます。

韓国人と上手に付き合うことは、日本人の国際化の良い練習になると思います。

Posted by:Ｔｅｎｋａｉ
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私も思うところが多いのです。

上海の伊勢丹に日本ブランドが少数しか並んでいなく、韓国企業の方が

勢力が強い現状を考えると、韓国企業のバイタリティや処世術の巧みさを

考えずにはいられません。

正直言ってはるかに日本のアパレル企業の方が洗練されていますし、

トレンドを理解もしています。しかし、韓国ブランドの戦略は現地の人間にも

分かりやすく、アプローチもアグレッシブですし、PRも上手なのです。

そこが日韓のアパレル企業の大きな差になっています。

日本の輸出額の6倍も韓国が成し得ているのはそういった点にあると思います。

それなりに大きなマーケットを持っていた日本。

つまり輸出を視野に入れなくても良かった日本。

中途半端なマーケットスケールに満足をしなかった韓国。

そして輸出に目を向けた韓国アパレル。

その差はドンドン開いていきます。焦ります。。。

間違いなく日本人は外国語に弱い。もちろん私もです。汗。。

このことがグローバルの時代において足かせになっていることは

言うまでもないですね。

お隣韓国の事情を言うならば、歴然と差が出ています。

韓国では会話重視の英語教育を徹底的に行っています。

経済重視の李新大統領は「英語力を高めて国際競争力を強化する」と

英語教育の重要性を政策の中に盛り込んでいます。

「英語で英語を教える教師」の採用を新規で２万人以上も取るとか。

高卒で日常会話が出来る会話力を目標にするそうです。

シンガポールのように国語を英語にしないまでも、日本はますます

グローバルの世界から遠ざかっていく気がします。。。

ここはどこ？君たち何者？

と思ってしまう風景が今アジア中で起こっています。


これは前回行ったシンガポールにあるブギスジャンクション３階の写真です。

プリクラのショップで「プリティ　イン　東京」と言うお店名です。

所狭しと日本のタレントの写真が店中に貼ってありました。


この写真は渋谷の雑貨ショップのようです。

どこが渋谷？なのか分かりませんが渋谷セレクションのようです。

こうした日本の文化やサブカルチャーを愛してやまない若い子たちを

哈日族（ハーリー族）と呼ぶのです。

「日本が好きで好きでたまらない」人々。

これは台湾の台北市の西門町を聖地とし、ファッション、音楽、

グルメ、アニメ、テレビドラマ、コミック、ゲームなど

生活のすみずみにまで「日本式」を取り入れている人々を指すんです。

今ハーリー族はアジア中にいます。


びっくりしたのはこれです。

食堂？しょくどう？という名の日本料理のフードコートが大行列なんです。


信じられない。。と思った風景です。ここはシンガポールのラッフルズシティの

地下のお店です。他のお店はたいして混んでいません。


他にもメイドカフェはじめ、紹介したらきりが無いぐらいいろいろあります。


ショップだけに限らず食品も何故かひらがなやカタカナの並ぶ日本的な

食べ物であふれていました。


日本ブームは来ています。

アジアに巨大なマーケットを感じます。

遅れているのはアパレル業界だけです。

ビッグチャンスなんです。

週末「社会的企業とアート」というイベントが有り、

私どもも５年ほど前から関わっている「工房絵（こうぼうかい）」の

ライセンスビジネスについて、先進的な事例である、という評価を頂き、

取り組み内容を紹介する場を頂きました。

プレゼンをしたのは監査役の小林です。

当日は１００名近い参加者があり、障害のある人たちのアートを軸にした

仕事づくりの活動を行っている企業や団体が事例の紹介をしました。

工房絵のアートが社会からきちんと評価され、継続的な運営資金を

得られる様にする事が、工房絵のライセンスのモデルです。

絵を描くアーティストさん達にはやりがい、生き甲斐を、

製品を作る企業にとっては、クリエイティブのすばらしさを、

製品を手に取る人には、癒しや心の満足を感じて貰えるような、

工房絵を、そんなすばらしいブランドとして育てていきたい

という思いを持って活動しています。

関連リンク
工房絵 http://www.apparel-web.com/license/
社会的企業とアート取材記事 http://apalog.com/shopinfo/archive/126

工房絵（こうぼうかい）と言う施設と知り合ってもう５年目にもなります。

すばらしい作家が沢山います。

改めてここでご紹介しておきたいと思います。

http://www.apparel-web.com/license/

過去に「コムデギャルソン」「ビームス」「スターバックス」など

多くの方たちにご協力を頂きましたが、１社でも多くの方に

知って頂ければ幸いです。

リリースを出す重要性を今日も実感しました。

「産経新聞」「日経ＭＪ」にアパレルネットやマーケティングサイトの記事が

取り上げられたんです。

当社のサービスがこういったメディアに取り上げられて、より業界の

多くの方に認識・浸透してきたことは言うまでもありません。

今日も広報の重要性を再認識しました。

私がとても憧れる生きざまはこんな感じです。

時代が経っても多くの人にその「アイデア」や「モチーフ」が

語り継がれていきます。

黒澤明監督の残した作品は「独自性」「独創性」「先進性」の

塊でした。

この人ほど映画の世界で影響力を持った人はいません。

決して私は映画監督になりたいわけではありませんが

黒澤明監督のようにクリエイティブに生きたい。

それが私の憧れです。


左からコッポラ、アーヴィン・カーシュナー、黒澤明、ルーカス、

スピルバーグ、キャロルバラードです。

多くの外国の監督に多大な影響を与えたことはここに

語るまででもないですね。

我々アパレル企業を代表する会社に「ワコール」と言う会社があります。

おそらく、海外での売上高の分母は業界で最大手ではないでしょうか。

有価証券報告書では１５％が海外比率であると。

２００億円以上の金額になります。

ある方に聞きました。

京都には空港や港もありません。

産業のインフラとしては決して優位ではないのです。

しかし、ワコールをはじめ村田製作所、京セラ、島津製作所、任天堂、

ローム、オムロンなど数多くの京都企業は世界で戦って勝っています。

ほとんどの企業の海外売上比率は５０％を超えています。

すばらしい躍進ぶりです。

これらの企業に共通するキーワードは「独自技術」「独創性」「先進性」です。

他人の技術やデザインを真似ることなく、もっと高いこだわりを持って生きて

いきたいものです。

もっともっと我々はこういった企業に学ぶところがあるのではないでしょうか。